Pourquoi le cheval ?

Pourquoi le cheval ?
Le cheval est un « coach » extraordinaire, un « scanner » à émotions. Il vérifie la cohérence entre les intentions et les comportements.
Le cheval est un expert dans l’art de communiquer...il fait cela sans dire un mot.
Il nous renvoie en temps réel les résultats de nos comportements, des éléments inconscients en nous et permet une introspection sur nos ressentis, nos états émotionnels, et notre relation à l'autre. Des prises de conscience immédiates et sans jugement sur notre façon d’interagir, de communiquer et de manager.
En terme de qualité relationnelle, le cheval a un niveau d'exigence extrêmement élevé, mais en même temps, il fait preuve de bienveillance et de tolérance.
Le cheval fait partie du monde des proies, c’est un animal grégaire qui vit en troupeau et réagit par la fuite.
Doté de dons extra-sensoriels, d’une extrême sensibilité, (et capable de déceler un rythme cardiaque à plusieurs mètres), et possède également une grande intelligence émotionnelle.
Le retour du cheval est toujours objectif et juste car il est incapable de tricher ou d’exprimer le contraire de ce qu’il a pu ressentir.
Il nous permet par son effet miroir de prendre conscience de nos comportements, de notre manière de communiquer et ne fait qu’évaluer si vous lui paraissez ou non digne de confiance.
Pour qui ?
La Séance
Qu’ai-je l’habitude de faire consciemment ou inconsciemment et qui génère encore et toujours les mêmes résultats?
Savoir-faire
Le participant sera amené à exercer son pouvoir d'influence sur 4 dimensions
1. le mouvement (sa capacité de faire bouger le cheval à distance)
2. l'espace inter-individuel (être capable de donner une place au cheval dans cet espace et la faire conserver)
3. la direction
4. les allures
Savoir-être sur les 5 points suivants:
1. L'écoute
- Quand je suis en relation avec l'autre ai-je un degrés d'écoute satisfaisant?
- Suis-je capable de prendre en compte les signaux faibles que m'envoie l'autre au delà du discours?
2. L'assertivité
- la capacité de demander et d'obtenir en y mettant le juste ton
3. Le laisser-faire = la délégation (traduction en entreprise)
- Quand je demande quelque chose à quelqu'un, suis-je capable de le laisser faire ?
- Est-ce que néanmoins je reste attentif?
4. Le lâcher-prise
- Bien que je sois en "responsabilité", suis-je en capacité de ne pas vouloir exercer tout le temps le contrôle?
5. La temporalité (les chevaux vivent dans l'instant présent ils sont incapables de se projeter)
- Suis-je capable d'accorder à ce moment là, le temps nécessaire ? et non pas le temps qu'on voudrait y consacrer
"Prends le temps que cela prend et ça prendra moins de temps" Pat parelli
Chaque mise en situation a deux déclinaisons possibles
- par la taille de l’espace (qui peut être agrandit ou rétrécit)
- par un changement de cheval (tempérament différent) pour une même mise en situation.
La première séance de coaching se déroulera en cabinet avant l'intervention avec le cheval, Cela permettra de clarifier l’objectif, d’affiner les attentes, de prendre conscience des éléments qui pourraient bloquer, mettre à jour certains processus internes, identifier les solutions envisagées et envisageables et faire émerger les ressources.
La deuxième séance se déroulera avec le cheval. Le participant devra créer le lien et gagner la confiance du cheval afin de pouvoir susciter sa collaboration. Puis il exercera son pouvoir d'influence et demandera la mise en mouvement, la gestion de la direction et la gestion des allures.
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